Мениджмънт на служителите
Как да ръководя „правилно“? Какви са видовете управление? Какво подхожда на мен и на моя екип?
Как влияят йерархиите, организацията и структурите? Какви са моите ценности и идеи за моя екип? Как е съставен екипът ми? Какво е необходимо, какво е полезно?
Комуникация: правила, приоритети, йерархии, комуникационни канали. От оценяване на служителите до наставляване. Колко индивидуална подкрепа е необходима?
Между насърчаване и взискателност. Справяне с „младото поколение“. Какви са „новите“ изисквания на служителите и какви са предизвикателствата пред моята практика? Как да сместя различните желания и изисквания под един покрив?
Желанията и нуждите на моите служители – къде е крайната точка?
Как да представя на служителите си трудностите на управлението – откога и кога това е нужно?
Делегиране на управленски задачи – на кого, кога, как?
Език на лектора: английски
Превод на българки: Да
Продължителност на лекцията:
За лектора
Катрин Зиймер
Мениджмънт на ветеринарни практики
Родена в семейството на пекари със собствен бизнес, от най-ранна възраст Катрин Зиймер придобива поглед от близък план върху тънкостите в ръководството на една фирма. След като завършва висшето си образование по ветеринарен мениджмънт в Холандия, тя бързо се изкачва в йерархията на една от най-големите конски клиники в Германия – структура, чийто интерес е трябвало да бъде направен съвместим с нуждите и желанията на нейните клиенти и над 100 служители. Това предизвикателство изгражда младия предприемач като добър професионалист, който трябва да бъде търпелив медиатор между собственици, работници и потребители.Дългогодишният й опит и обучение като личен бизнес наставник са бродирали в г-жа Зиймер нишките на съпричастността, осъзнатостта и човечността, които са незаменими части в шевицата на самоуправлението. За нея е голямо удоволствие да предаде своите знания на колегите от практиката, за да им помогне не само в професионален, но и в личен план.